Professioneel advies voor uw pensioenfonds bestuur

Onze governance adviesdiensten omvatten een complete evaluatie van uw bestuursstructuur en processen. We onderzoeken hoe besluitvorming plaatsvindt, of de juiste checks and balances aanwezig zijn, en of verantwoordelijkheden helder zijn verdeeld. Onze adviseurs helpen bij het opstellen van heldere procedures, rolverdelingen en verantwoordingsprocessen. We zorgen ervoor dat uw governance voldoet aan de meest recente eisen van toezichthouders maar bovenal praktisch werkbaar blijft voor uw specifieke situatie.

Onze dienstverlening rond beleggingsbeleid begint met een grondige analyse van uw huidige portefeuille, risicobereidheid, en langetermijndoelstellingen. We helpen bij het formuleren van een strategisch beleggingsbeleid dat aansluit bij uw verplichtingen, met specifieke aandacht voor ESG-integratie. Onze adviseurs ondersteunen bij managerselectie, assetallocatie en het inrichten van effectieve monitoring en evaluatieprocessen. We zorgen voor heldere rapportages die de communicatie richting belanghebbenden versterken.

De pensioenwereld kent een steeds veranderende regelgeving. Onze experts houden ontwikkelingen nauwlettend in de gaten en vertalen complexe regelgeving naar praktische implicaties voor uw fonds. We ondersteunen bij het opzetten van impactanalyses en implementatieplannen voor nieuwe wetgeving zoals de Wet toekomst pensioenen. Daarbij zorgen we dat uw organisatie niet alleen compliant is maar ook wendbaar blijft. Onze dienstverlening omvat het begeleiden van het hele proces van aanpassing aan nieuwe regelgeving, inclusief de nodige documentatie en governance-wijzigingen.

Onze bestuurlijke ondersteuning biedt flexibele oplossingen voor uw governance-behoeften, of het nu gaat om tijdelijke versterking bij onderbezetting, projectbegeleiding of structurele ondersteuning. Onze adviseurs hebben ruime ervaring in het pensioenlandschap en kunnen snel inzicht bieden in complexe vraagstukken. We kunnen optreden als bestuurslid, als extern adviseur of als ondersteuning van specifieke bestuurscommissies. Onze ondersteuning wordt altijd aangepast aan uw specifieke situatie en behoeften, met oog voor kennisoverdracht en het versterken van uw eigen organisatie.

Ons integrale risicomanagement begint met een gedegen risicoanalyse en het in kaart brengen van zowel financiële als niet-financiële risico's. We helpen bij het ontwikkelen van een samenhangend risicobeleid en het inrichten van effectieve beheersmaatregelen. Onze aanpak omvat het opstellen van risico-indicatoren (KRI's) en rapportages die het bestuur in staat stellen tijdig bij te sturen. We besteden bijzondere aandacht aan nieuwe risico's zoals cybersecurity en klimaatverandering. Ons doel is een risicobewuste cultuur te creëren waarbij risicomanagement een integraal onderdeel wordt van de besluitvorming.